恒者强,壹者胜丨集团“恒月计划”训练营之《阿里管理七剑》学习纪实

2023-08-29来源:恒壹集团 返回

根据集团人才发展战略规划,建立后备人才的长效培养机制,集团拟通过实施基于公司发展战略的人才培养计划—“恒月计划”将有发展潜质的人才纳入人力资源开发视野,继而培育公司人才梯队,为公司可持续发展提供人才发展支持。
“恒月计划”训练营,为您事业成长保驾护航~

7月20日,恒壹集团在南源商业大厦东座3楼一、二号会议室召开“恒月计划”训练营动员大会暨《阿里管理七剑》首次培训课程。董事长、副董事长、集团人力行政负责人、下属公司总经理及来自集团各中心、下属公司各部门专业技术骨干等近20位同事参加了本次会议。

人力行政总监主持

会上,人力行政总监侯敏阐述了本次开展“恒月计划”的主题与目的,并指出:强将手下无弱兵!兵随将转,无不可用之才。对企业而言,高潜力人才是企业的后备力量,是企业的发展核心。因此,根据集团经营战略发展规划,本次开展“恒月计划”,公司旨在提高每位专业技术骨干的职业素养及管理水平,加强公司人才梯队建设,实现伙伴的再塑造提升,激发源动力,持续提升自主学习力,打造出一支高绩效且能打胜仗的团队。

副董事长讲话

副董事长张岸行在讲话中表示:许林芳老师的《阿里管理七剑》代表课程,通过管理者的角色、时间管理、有效沟通、定目标追过程拿结果、团队建设、人才激励、绩效管理、人才培养等七个方面,系统地为大家讲授中基层管理者应具备的能力和常见误区。其中所讲述的案例剖析更是贴合实际,让人极易形成共鸣感。希望公司各专业技术骨干后续在实际工作中,能活学活用,举一反三,让课程中有价值的地方更好地指导日常工作和管理思维。不断学习,终生成长。
董事长寄语

董事长张敬斌在讲话中指出:高潜力人才,作为公司未来发展的奠基石,承载着关键的承上启下纽带作用。知识经济时代,企业之间的竞争不再局限在产品、客户以及市场渠道等传统领域,高质量的人才梯队是企业产品创新、客户挖掘以及渠道多元化拓展的关键。为此,公司各专业技术骨干必须凝聚共识、赋能提升,在日常的管理工作中不断精进,持续成长。

“恒月计划”训练营,正式扬帆启航~

集体大合照

人在一起叫聚会,心在一起叫团队。
企业想要得到更好的发展
并不是依靠某一个人就能实现企业的发展
而是需要依靠整个团队。
 
人力行政中心助力全体高潜力人才伙伴
不断提升思维逻辑与管理能力,聚焦工作
挖掘自我潜能,提升企业人才竞争力。
让我们一起期待下次精彩课程!