8月9日
恒壹集团在深圳民治南源商业大厦
召开了2022年EKP项目启动大会
恒壹集团董事长张敬斌、副董事长张岸行、副董事长张岸波，深圳市蓝凌软件股份有限公司项目总监韩伟嘉、项目经理杨婷婷、商务邓文威，集团各中心负责人、下属公司领导及各部门负责人和关键用户出席了会议。
启动大会由集团人力行政总监侯敏主持。他首先阐述了本次会议的目标，并对项目组织架构、项目负责人、各部门负责人以及关键用户的工作目标与职责进行了详细介绍。项目经理雷雅伟在发言中指出公司目前存在的办公问题现状：跨部门沟通工具不统一、业务审批繁琐、项目运营管理协同效率低、资源整合难、集团管控难等。他阐述了项目启动的必要性和重要性，他表示他将竭尽所能履行项目经理的职责，对项目的实施进度和完成质量负责，不辜负公司的信任和期待。
蓝凌公司项目总监韩伟嘉先生就OA项目组织、范围、目标、计划、总体进度等展开了介绍。项目围绕“促进部门协同，提升工作效率”为目标进行全面推进。项目团队将全面配合恒壹集团的办公需求，为公司实现办公数字化提供多元化、系统化、便捷化的服务。蓝凌公司项目经理杨婷婷则从项目的总体进度、各阶段的交付成果、工作方法等介绍了项目的实施方案。按照项目进度规划，恒壹集团OA项目将于2022年11月30日验收上线。
集团副董事长张岸行先生表示，当今社会已进入知识经济时代，如何更快捷、更准确地获取信息已成为企业成功的重要前提条件。所以，推广办公自动化系统，是集团实现公司发展、提升管理层次的一件大事，既可以提高办事效率，节约办公资源，又可以严格办事流程，强化风险控制；既有利于进一步增强内部协作能力，提升集团整体管理水平，又能丰富企业文化生活，为集团科学发展注入新的活力。集团对此次项目非常重视。
会中，各部门参会人员戴目倾耳、聚精会神，对项目的介绍纷纷点头称善，对项目负责人的承诺表示殷切期望，对项目的成功启动满怀期待、翘首企足。
集团董事长张敬斌先生对本次启动大会作总结发言。他首先对会议的顺利组织、各部门的热烈响应、蓝凌公司的全力配合表示衷心感谢。同时，他表示流程管理是OA的核心，并对项目的执行提出了几点要求：项目负责人应做到虚心学习、全面掌握；蓝凌公司应专业、敬业，并快速响应恒壹集团的需求；各部门同事应全力支持，深度参与；关键用户需认真学习，吸收转化。全员参与，全面配合，项目必将顺利上线。
最后，集团董事长张敬斌先生宣布，恒壹集团2022年度OA项目8月9日正式启动！
恒壹集团OA项目的启动，标志着集团全面开启数字化办公时代。将为公司打造一个集实时沟通、信息发布、流程管理、公文管理、知识共享等多应用于一体的全方位全覆盖的信息化平台。OA系统不仅有利于提高工作效率，同时还为公司决策提供精准的数据支撑，助力公司信息化建设迈上新台阶！
